الدكتور قوميري مراد
الإعلان عن تحويل CNL (الصندوق الوطني للإسكان) إلى بنك إسكان بدعة أخرى ، ليتم إدراجها في سجل الحلول الكاذبة لإخفاء الإخفاقات الحقيقية للسلطات العامة في الوقت الحالي. في الواقع ، تشبه هذه العملية “قطرتين من الماء” لتلك التي بدأت لتمويل القطاع الزراعي ، أثناء إنشاء منطقة بدر ، التي من المفترض أن تعزز الإنتاج والإنتاجية. النتيجة السلبية نهائية والعواقب على النظام النقدي والمالي كارثية. وقد بدأت نفس المحاولة مع CNEP ، الذي تم تحويله إلى بنك CNEP ، المسؤول عن تمويل الإسكان. هنا أيضًا ، يكون الفشل واضحًا ، سواء بالنسبة لائتمان المشتري (من حيث الكمية والحجم) ، وأكثر من ذلك بالنسبة للمروج ، في ضوء الموارد المالية المعنية. هل يجب أن نرتكب نفس الأخطاء مرة أخرى؟ ألا يجب أن نتعلم من التجارب السلبية؟ كان المنطق والحس السليم يودان توسيع الحافز لتمويل الإسكان لجميع المؤسسات المالية ، ولا سيما المؤسسات العامة ، بدلاً من الاحتفاظ بالحصرية لإبداع جديد ، لا يمتلك الموارد المالية ولا الموارد البشرية وحتى أقل من شبكة الفروع التمثيلية. إذن ما الذي ستجلبه هذه المؤسسة مرة أخرى ، إن لم يكن حلاً زائفًا لمشاكل حقيقية جدًا؟ تم تحديد مشكلة إنتاج المساكن بوضوح شديد وتكمن في قدرة شركات البناء على “التصنيع” ، وتمييع الأرض وقدرات مكاتب التصميم الفني والمعماري والعمراني. النظام المصرفي ليس سوى رفيق مالي لهذا المبنى بأكمله ، والإيحاء بأن إنشاء هذه البيروقراطية الإضافية سيحل المشكلة هو ارتكاب خطأ جسيم بين إنشاء مؤسسة ومنتج مالي. لنأخذ موعدًا!
